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公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰赴合肥片區(qū)四項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

來(lái)源:建工建投集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2024-07-18 瀏覽次數(shù):2050



7月17日下午,公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰先后赴交建公司潛山路項(xiàng)目、南新莊城中村改造項(xiàng)目、蜀山區(qū)SS11-G-05-02號(hào)地塊項(xiàng)目、新站區(qū)排水管網(wǎng)排查整治項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。交建公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

調(diào)研過(guò)程中,任杰深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,了解項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理情況和現(xiàn)場(chǎng)防汛、防暑降溫等工作開展情況。任杰對(duì)四個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理予以肯定,要求各項(xiàng)目管理人員戒驕戒躁、持之以恒抓實(shí)抓細(xì)安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)工作,強(qiáng)化源頭管控,確保如期完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

任杰在新站區(qū)排水管網(wǎng)排查整治項(xiàng)目開展座談交流,并就項(xiàng)目管理提出幾點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要全面排查項(xiàng)目高溫天氣下施工作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)關(guān)注人員進(jìn)場(chǎng)、大型移動(dòng)機(jī)械設(shè)備、基坑溝槽作業(yè)、危大工程施工、違章作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)及防暑降溫各項(xiàng)舉措,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);二是強(qiáng)化地下綜合管線施工管理。要落實(shí)好區(qū)域網(wǎng)格化管理舉措,嚴(yán)格履行開挖報(bào)備制度與專人旁站監(jiān)管制度,層層交底,明確管線位置后方可施工;三是全力以赴加快施工進(jìn)度。時(shí)間已過(guò)半,要在確保安全前提下,搶抓晴好天氣,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),優(yōu)化施工組織,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取項(xiàng)目早完成,群眾早受益;四是注重人才培養(yǎng)工作。要深刻踐行“有為者才有位”的用人理念,重視員工的培訓(xùn)和技能提升,引導(dǎo)、支持員工利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)、考證,提升自身專業(yè)能力。


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