為了更好的落實2018年公司績效管理工作，6月16日上午，公司在安建大廈八樓會議室舉辦了績效管理技能提升專項培訓。培訓對象包括公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門正副職、分子公司黨政負責人、核算審計部、工程管理部、黨委工作與人力資源部及分子公司人力資源管理工作人員等，共50余人參加了培訓。

此次培訓邀請了中國人民大學人力資源管理學碩士，北京厚通益和管理咨詢公司合伙人、研究中心總監(jiān)呂秋彤女士為學員授課。呂老師結(jié)合騰訊、阿里、中石油等國內(nèi)外知名企業(yè)的績效管理實例，在績效目標制定與分解、績效輔導、績效考核與評價、績效面談與反饋、績效差異分析與業(yè)績改善等五個績效管理工作中的關(guān)鍵問題，進行了深入淺出的講解。

此次培訓加深了公司各級管理者對于進一步推進績效管理工作的理解，幫助參訓人員更好的掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理原則、方法、操作技巧，為公司全面績效管理工作的順利實施夯實了基礎(chǔ)。